На главную страницу Контакты Карта сайта
]]>
Закрыть
Вход в личный кабинет
]]>

История компании 

Компания Сэйфтек-Софт была основана весной 2004 года. Основная идея заключалась в том, чтобы объединить самых сильных специалистов города для оказания действительно профессиональных ИТ-услуг для бизнеса в области автоматизации и безопасности.

Стартовым направлением деятельности была выбрана ИТ-безопасность. Планировалось защищать клиентов не только традиционными продуктами Лаборатории Касперского, Symantec или Eset, но и с помощью собственных разработок. В качестве основного клиента предполагались компании и бюджетные организации, т.е. изначально и по сей день мы ориентируемся исключительно на сферу B2B.      

Семинар Компании СэйфтекТогда же неосторожно было придумано название Сэйфтек. С тех пор все клиенты делают в нем две ошибки (Сейфтэк) и спрашивают как мы связаны с сейфами… Объяснения, что речь идет о технологиях безопасности иного рода, никого не впечатляли – лучше бы занялись сейфами...

Потенциальные клиенты проявляли упорную бессознательность и не хотели особо защищать свои сети, поэтому, чтобы как-то выжить, было решено делать компьютеры на дому. Мы подали довольно удачное объявление "Закажи компьютерщика" и нам иногда стали звонить. Имея пачку дисков, отвертку, кисточку, силиконовое масло и термопасту мы стали зарабатывать достаточно, чтобы покрывать текущие расходы.        

Это было прекрасное время. Мы ничего не зарабатывали месяц за месяцем, но было жутко интересно делать что-то стоящее, показывать какой-то уровень, стремиться к качеству. Мы были лучшие в том, что делали и никогда не имели недовольных клиентов, однако на практике занимались мы отнюдь не компьютерной безопасностью... Мы ремонтировали компьютеры, ставили операционки, писали дипломы по ИТ.  

Нередко, когда нас вызывали корпоративные заказчики, они задавали вопросы, которые трудно было даже понять. Однозначно понятно было лишь то, что все они как то связаны с таинственной программой 1С – "рвется касса", "баланс не сходится", "невосстановимая ошибка базы данных", "не формируется книга покупок" и т.п.   Так мы узнали, что обновление 1С важнее для наших клиентов, чем защита от всех хакеров планеты вместе взятых.

Таким образом, мы нашли еще одну статью расходов - консультации у опытных аудиторов и бухгалтеров, приобретение книг про 1С, посещение семинаров 1С в других городах. Мы стали строить официальные отношения с фирмой 1С и для получения официального права "войти в семью" ("sonna cosa nostra"), пришлось довольно часто бывать на обучении в Иркутске.        

Наша ориентация на фанатичное удовлетворение потребностей клиента в ИТ услугах начала давать свои плоды. "Сарафанное радио" разносило вести о "мальчиках" из Сэйфтек-Софт, а мы по прежнему работали без перерыва и выходных. Первую половину дня ходили с кейсом и листовками, а вторую с дисками и отвертками, т.к. в собственной фирме на зарплату приходилось зарабатывать ручным трудом. Появлялись новые клиенты, появлялись новые сотрудники. Фирма была маленькой, зарплата была маленькой, поэтому поиск желающих получать зарплату в Компании Сэйфтек-Софт был таким же трудным, как и поиск желающих платить ей. Нередко хотелось все бросить...       

Однако, как говорится, успех – это движение от неудачи к неудаче с нарастающим энтузиазмом. 

Успехи Компании СэйфтекДетские болезни компании Сэйфтек-Софт постепенно уходили, мы росли и становились все более эффективными, чем конкуренты. Мы уже умели вести переговоры и без проволочек решать поставленные задачи. Рос наш опыт и знания, что и стало нашим основным капиталом.    

Постепенно выстраивались официальные партнерские отношения с фирмами "1С", "Лаборатория Касперского", "Майкрософт" и другими разработчиками. Мы стали более востребованной на рынке компанией и это дало нам дополнительные средства и возможности для углубления своего опыта и знаний на практике, а также на партнерских семинарах по маркетингу, автоматизации и программному обеспечению, проводимых в Иркутске, Москве, Новосибирске и т.п.            

К 2007-му году сформировались наши интересы и мы занимались только ИТ-аутсорсингом – обслуживали компьютерные парки наших клиентов, писали или меняли программы под "1С", от случая к случаю продавали коробки с ПО. Из газет исчезла реклама "Закажи компьютерщика" - так мы перестали браться за все подряд, а стали выбирать клиентов.    

С каждым годом мы все более точно позиционировали свой бизнес и не брались за любые работы, как многие фирмы, которые развивают любое направление, где кто-то смог заработать деньги до них. Невозможно стать серьезным специалистом отрасли, распыляясь.

Конкурентов с нашим уровнем качества и знаний не наблюдалось и лишь "Форус-Братск" маячил впереди нерушимой громадиной. Эта компания была постоянной причиной нашей головной боли. Также как и мы ее. Конкуренция была довольно сильной, мы нередко сталкивались на клиентах, часто они забирали серьезные проекты, на которые мы очень рассчитывали. Периодически клиенты уходили от нас из-за того, что "Форус" в некоторых областях (например, автоматизация торговли) мог предоставить на тот момент более качественную автоматизацию. Также "Форус" имел право поставлять программы для электронной отчетности по каналам связи (тогда это направление еще не было перенасыщено), а получить эту специализацию было не так-то просто. Нужно было ехать в Екатеринбург, Москву или Ярославль на обучение, потом получать лицензии и т.п. Заочное обучение было не предусмотрено и пришлось готовиться к очередным затратным поездкам. Мы уже начали планировать самостоятельную экспансию в эту последнюю вотчину главного конкурента, как все изменилось.        

На одном из партнерских семинаров в Иркутске нам удалось договориться с "Форусом" о том, что их Братский филиал вольется в компанию Сэйфтек-Софт. Как это получилось? "Форус" в Братске был ослаблен тем, что незадолго до нашего предложения часть программистов "отделилась" от "Форуса" и создала в Братске собственную компанию. Таким образом, мы сделали предложение от которого невозможно было отказаться и "Форус" решил оставить Братск в нашу пользу, передав нам права, клиентов, сотрудников и оборудование. Мы, конечно, не смогли уделять больше время Иркутску и закрыли там свой филиал, проработавший там всего несколько месяцев.      

Корпоратив Компании"Объединение" стало для нас сложным испытанием и одновременно уникальной возможностью быстро перейти на новый уровень. Приняв все лучшее от "Форуса", мы смогли значительно укрепить свою компанию. 

В течение 2008-го года мы стали безусловным лидером Братска в сфере "1С" и электронной отчетности ("Контур-Экстерн") и с тех пор стабильно удерживаем эти позиции. Наша компания также первая в г. Братске стала предоставлять клиентам сервис 1С:Отчетность и в 2012 году на директорском дне в Иркутске была награждена дистрибьютором за активное участие в проекте 1С:Отчетность.  

Конечно, чем больше масштаб, тем легче развиваться. Мы стали еще активнее посещать организуемые фирмой "1С" и другими разработчиками семинары и тренинги, проходить аттестации. Нам стали доступны проекты по управлению производственными предприятиями.

Из важных достижений того времени следует отметить очное обучение управлению проектами в PSM-Consulting (наш тренер ставила проектный менеджмент Билайн, Мегафон, КБ Сухого, Сибнефть, Лукойл, Лаборатория Касперского и др.). С тех пор крупные проекты автоматизации, проводимые нашей компанией, стали более прозрачными и прогнозируемыми. Мы смогли добиться доверия и даже некоторого авторитета в глазах множества компаний и учреждений Братска, а также в партнерской среде 1С. Например, в 2011 году наших специалистов пригласили участвовать в проекте по автоматизации (внедрение корпоративной системы управления на базе "1С:УПП") такого гиганта, как ОАО "Иркутскэнерго".             

В настоящее время компания Сэйфтек-Софт – это надежный и опытный партнер не только в г. Братске, но и по всей Российской Федерации в вопросах автоматизации производства, розничной и оптовой торговли, для построения отделов активных продаж с использованием современных CRM-систем, а также в вопросах информационной безопасности. В 2014 году мы также прошли необходимые процедуры аттестации на наличие компетенций в области защиты информации, шифрования, контроля устройств, защиты виртуальных сред, централизованного управления, защиты от DDoS атак и т.п. в Лаборатории Касперского и стали серьезным игроком на этом рынке.

Все наши товары и услуги неразрывно связаны между собой одной идеей – мы делаем наших партнеров более эффективными, конкурентоспособными, прозрачными и мобильными. Производительность труда сотрудников наших клиентов значительно выше за счет правильной автоматизации и обучения. Мы автоматизируем не только внутренние процессы компаний, но также процесс их взаимоотношений с государственными органами (наши клиенты сдают все отчеты в ИФНС, ПФР, ФСС и т.п. с собственного компьютера, не выходя из офиса).  


Мы с уверенностью смотрим в будущее, как и наши клиенты, а точнее партнеры!     







Команда Сэйфтек-Софт, 2004-2018 г.